\x0d\x0a\x0d\x0a既要保持品质的稳定,又要降低产品的成本,这就是工厂的主要职责。这也就是我们过去提出“用最少的成...
它有很好的思想,强调满足客户要求,提供了一个“以客户为中心”的经营理念,使企业更加贴近市场;提倡系统化规范化的管理模式,提倡部门间的团队合作。要贯?它的精髓,...
工厂属于供应链的产出端,重点做好以下:1、成本费用控制:生产环节的成本定额控制、各环节设计效率的流程优化、服务部门的满意度是管理重点;2、质量管理体系:根...
5、人力资源积累 必须注意到,小企业普遍忽略人力资源,实际上,小企业的经营过程也是一个厉兵秣马的过程,非常锻炼人、培养人。 6、社会关系发展 在经营过程中与客户...
最后就是,不管是哪一点,还是要管好人、人管好了才能把每项工作做好。比较关键的点要自己检查和把控。比如客户维护,供应商质量审核等等。 对于刚刚起步的小型工厂(2...
正如哥伦比亚大学的心理学家爱德华·桑代克早在20世纪20年代就曾指出的:“如果缺乏社交商,最出色的机械师也当不了工厂的好工头”。素质之十一:善抓机会。小小的机...
要经营金属加工厂,首先需要确保有高质量的设备和技术人员。其次,建立稳定的供应链,以确保原材料的及时供应。同时,与客户建立良好的合作关系,提供高质量的产品...
1、首先,根据手中的五千万资金确定工厂的厂址,一定不要选在不利于出口的地方。2、其次,厂址选好后,确定工厂的主要人员结构,包括人员数量以及工作性质。3、最...
提升他们的业务能力,厂里要订一些有关的书籍报刊,让工人在闲暇之余翻阅浏览,了解最新的资讯,不要同外界隔绝起来。厂里还要拿出一部分资金,安排相关人员外出学...
首先自己要是个榜样,比如人品的什么的是最重要的,然后坐到公平、平等,人、钱两个方面管理到位。工厂还得适应市场需求,生产符合市场需求的产品,不断求进,厂里...
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